SİMDER Güçlü Yapı, Vizyoner Liderlik

Bir şehirde inşaat sektörü ne kadar güçlü, planlı ve organizeyse; o şehrin geleceği de o denli sağlam temeller üzerine kurulur. Samsun’da son yıllarda bu gerçeğin en somut karşılığı ise, kısa sürede etkili bir aktöre dönüşen Samsun İnşaatçılar ve Müteahhitler Derneği, yani bilinen adıyla SİMDER olmuştur.

Henüz dört yıllık bir geçmişe sahip olmasına rağmen SİMDER, klasik bir meslek örgütü anlayışının çok ötesine geçerek; Samsun inşaat sektörünün ortak sesi, ortak aklı ve güçlü temsil noktası haline gelmiştir. Bugün 200’ün üzerinde müteahhit, inşaat malzemecisi ve üreticiyi aynı çatı altında buluşturan bu yapı, yalnızca sayısıyla değil, sahaya yansıyan etkisiyle dikkat çekmektedir.

Bu başarının arkasında ise tesadüf değil, net bir vizyon ve güçlü bir liderlik vardır. SİMDER’in bugün geldiği noktada, Başkan Sezgin Aydın’ın ortaya koyduğu duruş belirleyici olmuştur. Sezgin Aydın, başkanlık görevini bir makamdan ziyade; sorumluluk, temsil ve çözüm üretme alanı olarak gören bir anlayışla hareket etmektedir.

SİMDER’in üye müteahhit ve inşaatçılara sağladığı en önemli kazanımlardan biri, kamu ve hizmet kurumlarıyla kurulan sağlıklı iletişim ağıdır. Samgaz, YEDAŞ, SASKİ gibi kritik kuruluşlarla geliştirilen ilişkiler sayesinde sahadaki süreçler hızlanmakta; belediye başkanları ve yerel yöneticilerle kurulan diyaloglar, üyelerin işlerini kolaylaştıran somut sonuçlar üretmektedir. Bu yapı, bireysel çabaların yerine kurumsal gücün avantajlarını ortaya koymaktadır.

Ancak SİMDER’i farklı kılan yalnızca yerel başarılar değildir. Sezgin Aydın’ın liderliğinde dernek, Ankara ile güçlü bağlar kurarak Samsun inşaat sektörünü ulusal düzlemde de temsil eder hale gelmiştir. Türkiye Büyük Millet Meclisi, bakanlar ve milletvekilleriyle gerçekleştirilen temaslar sayesinde sektörün sorunları doğrudan muhataplarına iletilmekte; SİMDER, üyeleri adına etkin bir siyasi ve bürokratik kanal oluşturmaktadır.

Bu yönüyle SİMDER, sadece sorun dile getiren değil; çözüm üreten, masada olan ve sözü dikkate alınan bir sivil toplum kuruluşu kimliği kazanmıştır. Başkan Sezgin Aydın’ın yönetim anlayışı, kişisel menfaatlerden uzak, ortak faydayı önceleyen bir çizgide ilerlemekte; şehrin gelişimini, sektörün sürdürülebilirliğini ve kamu yararını aynı potada buluşturmaktadır.

Bugün Samsun’da inşaat sektörü konuşulurken SİMDER’den söz edilmesi bir tesadüf değildir. Çünkü bu yapı, kısa sürede ortaya koyduğu performansla yalnızca bugünü değil, Samsun’un yarınlarını da şekillendiren bir rol üstlenmiştir. Güçlü bir organizasyon, doğru bir vizyon ve bu vizyonu taşıyan bir liderlik birleştiğinde; ortaya çıkan sonuç tam olarak budur.

SİMDER ve Sezgin Aydın örneği, Samsun’da sivil toplumun doğru yönetildiğinde ne kadar etkili olabileceğini açıkça göstermektedir. Ve görünen o ki; bu yükseliş, daha uzun yıllar konuşulmaya devam edecektir.